リモートの話は感染病の文脈で語られがちですが、中小・小規模事業者の方々としては「働き手の確保」という文脈で見る事をお勧めします。
どうやっても人材充足率の低い状態が続くでしょう、その中でやりたいことを実現するためには既存の考え方ではなく「細切り」「遠隔」「非同期」で働いてくれる人を探すことです。それにより業務の効率化、コア事業への注力、会社全体のDXの第一歩など、さまざまなメリットが見えてきます。
リモート系を社内に取り入れるイメージがつかない、あるいは失敗したという方はぜひご覧下さい。
#採用 #リモートワーク #中小企業
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■目次
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00:00 オープニング
00:45今回のテーマについて
02:00 働いてくれる人を探すのはどんどん難しくなっている
03:00 リモート人材やサービスが一つの活路
04:50 リモートにできない所は無理にやらなくてよい
07:50 世間では遠隔系サービスがとても増えている
08:40 競争が激しい業界のサービスを使ってみる！
11:00自分でイチから作ろうとするから失敗する
14:45 遠隔になれてきたら、次は非同期系の動きにする
16:20 私のコンサルサービスも非同期・遠隔の例
18:00 DX化するならゼロイチを大事に
20:30 ベルシステム社の取組について
24:00 まとめ
お悩み・お困りの方へ
では自分はどうしたらいいんだろう、どこをどうするのがよいんだろうという疑問を抱えているのは気持ちの良い物ではないと思います。もしよろしければお問合せ下さい。
