Webコンサルティングサービス(伴走支援・継続支援)

Webコンサルティングサービス概要(ラウンドナップWebコンサルティング)

伴走支援・Webコンサルティングサービスのご案内

中小企業・小規模事業者専門
「事業成果につなげるWebの活用・改善を「回せるようになる会社」に。」

「時間・ノウハウ・人材・費用」などの制約で思うように行かない」とお悩みではありませんか?
ノウハウを共有、自ら動ける会社になって頂くことが最終目的のパートナーをぜひ

こんな企業・状況の方に向いています

戦略・計画を立てた上で進めたい
やりたい事はあるが、実行できず止まっている
忙しくて、改善が後回しになりやすい
どこに相談したらいいか、悩んでいる
自社でできる事・判断できる事を増やしたい
社内に担当者が不在で、困っている

戦略・計画を立てた上で進めたい、やりたい事はあるが実行できず止まっている、忙しくて、改善が後回しになりやすい、どこに相談したらいいか、悩んでいる、自社でできる事・判断できる事を増やしたい、社内に担当者が不在で、困っている、等でお悩みではありませんか?

Webコンサルティングでどう変わりますか?

戦略や計画がなく、場当たりになりがち → 戦略を元に行動計画を作って進められる
やりたい事が「積まれたまま」 → 優先順位をつけて、実際に進められる
忙しくて、改善活動が滞りがち → 優先度の高い事から、継続して行える
どこに相談したらいいか、悩んでいる → 気軽に相談して整理し、進められる
外部会社の提案・作業が適切か判断できない → 必要か不要か、評価と判断が出来る
社内に担当者が不在で、困っている → 役割分担して進められる

「どのように変わったか?」お客さまの例を一部公開しています

法人向け動画制作・ウェビナー運用代行・Web制作+Webコンサルの事例・お客さまの声

比較サイトや紹介に依存、常に営業に対する不安が。 中山さんから『Webサイトを営業マンとして育て、クロージングだけ対応すれば良い形を目指しましょう』と言われて着実に前進

専門業向け管理システム提供・Webコンサルティングのお客さまの声・事例紹介

どんなに良い製品だと思っていても“伝わらなければ意味がない”そんな当たり前のことに初めて気づきました。施策実行代行と研修のセットで、OJTみたいに社内のスキルも上がっていった

法人向け研修サービス・Web制作・Webコンサルティングのお客さまの声・事例紹介

『問い合わせを増やせば売れる』と考えていましたが、実際は、問い合わせがあっても話が噛み合わず、営業からは『不毛なリードばかりだ』と言われ、正直辛かったです。それを180度変えてもらえました。

「具体的に何をしてくれますか?」サービス構成

継続サポート・コンサルティング

Webコンサルティングサービス(伴走支援・継続支援)
Webコンサルティングサービス(伴走支援・継続支援)
Webコンサルティングサービス(伴走支援・継続支援)

ご状況に応じてプラス・マイナスが可能です

例1)Webサイトリニューアルからの、集中改善活動

Webコンサルティングサービス(伴走支援・継続支援)

例2)社内相談対応 + 担当者育成

Webコンサルティングサービス(伴走支援・継続支援)

例3)いつでも相談体制のみ

Webコンサルティングサービス(伴走支援・継続支援)

サービスの構成と費用の目安(代表例)

※お客さま毎に柔軟にお見積もりしています。ご予算など含めまずはご相談下さい。

(※価格は税抜)ライトスタンダードスタンダード
+ 戦略と行動計画
プレミアム(※満席)
戦略・計画立案簡易簡易スポット診断相当プレミアム
初期費用9.8万円12.8万円25.6万円〜196万円〜
月額費用4.9万円12.8万円12.8万円〜98万円〜
チャットコンサル無制限無制限無制限
優先回答
無制限
優先回答
コアタイム設定
定例会議なし1回/月(50分)
※ビデオ会議
1回/月(110分)
※ビデオ会議
東京近郊は訪問可
月最大10時間
※ビデオ会議
離島除き
訪問可
外部営業対応代行なし10件/月30件/月無制限
セカンドオピニオンなし3件/月無制限
無制限
制作割引5%10%15%15%
最低契約期間3ヶ月(以後毎月)3ヶ月(以後毎月)3ヶ月(以後毎月)6ヶ月(以後毎月)
お問合せはこちら

対応可能業務範囲

以下の内容は主にWebコンサルティングサービスの中で行っております。個別のサービスもございますので、リンク先をご覧頂くか、お気軽にご相談ください。

アクセス解析・分析

DM・チラシ等リアル連動

以下はそれぞれのページをご覧下さい。

ウェブ広告運用代行・支援(現在満員)

Web系の施策は実施の際のアドバイス・実行代理どちらもほとんどをカバーしています。オフラインのDM・チラシなども対応可能です(DTP・DRMの経験あり)。不得意分野は「ECサイト支援」「アフィリエイト」「PR」です。こちらは専門の会社を別途ご紹介しています。
その他こちらに記載できていない物もありますので、お気軽にお問合せ下さい。

対応可能範囲

Web戦略・Webマーケティング

  • 集客から成約までの流れと仕組み作り
  • お客さまイメージ(ペルソナ)の作成
  • 競合分析の仕方、HPへの活用の仕方
  • 顧客分析の仕方、活かし方
  • 顧客インタビューのやり方と実施サポート
  • 目標の決め方、KGI、KSF、KPIの考え方

集客について

  • 正しいSEOの理解と危険なSEOの理解
  • コンテンツをどうSEOに活用するか
  • HPでのSEO設定方法(内部要因)
  • 広告活用(基礎)
  • 広告活用(アドテクノロジー)
  • ソーシャル広告の活用方法
  • ソーシャルメディアの活用方法
  • 動画や音声などの活用方法

コンテンツについて

  • コンテンツ活用の基礎
  • コンテンツにはどんなものがあるか
  • テキストコンテンツ作成サポート、添削など
  • アクション誘導の仕方(CallToAction・反応装置)
  • ランディングページ作成支援
  • メールマガジンの書き方、配信ツールの使い方選び方
  • ソーシャルメディアへの投稿の仕方

リスト作りと活用

  • なぜリスト活用が必要なのか
  • 4ステップマーケティングについて
  • メールアドレスを入手するには?
  • eBook(PDF)の作り方
  • 動画を使ったリスト収集のやり方
  • オフライン営業とどのように絡めるか
  • チラシの活用

PDCA・改善のサイクルを回す

  • Googleアナリティクスの使い方、見方
  • SearchConsoleの使い方、見方
  • ヒートマップ、マウストラッキングツールの活用方法
  • ユーザーテストの活用方法
  • フォームの改善
  • 電話対応、メールでの問い合わせ対応の改善

オフライン媒体

  • チラシの基本的な作り方
  • フリーペーパーで気をつけなければならないこと
  • LINE@が使えるケースと使えないケース

自社採用に比べて大きなコストメリットがあります

通常、1人正社員で雇うと月給の1.3〜1.5倍程度の費用がかかります。

社会保険や雇用保険や労災保険などだけでもそれくらいになります。教育研修費や備品も入れたらなおさらです。30万円支給の場合、実際の会社負担は420〜500万程度の年額になります。

そしてそもそも中小企業がウェブやIT人材を採るのは非常に難しいですし、ニーズがあるので月給も高いです。

いきなりそんなコストをかけるべきでもないため、まずは現状の体制の中で工面することになります。そうすると課題になるのは、何をお手本にして、何を頼りにして進めていくのかです。ここで悩んでしまう方が多いのではないでしょうか。

とは言えコンサルティングや制作等の手を動かすビジネスは、時間対費用なので、下げるにも限界があります。下げたいのはやまやまなのですが、今度はこちらが死んでしまいます。

そこで、徹底的に無駄を減らしつつ、重要な部分を残し、むしろ対面式の一般的なコンサルティングよりコミュニケーションを手厚くしたのが、ラウンドナップ・Webコンサルティングです。

具体的には

「移動を不要にし、オンラインビジネスチャットによるやりとり、ビデオ会議を基本にする」ことを中心とした無駄の削減で、人材を雇う10分の1以下のコストで、コンサルタントを活用できます。

代表取締役・担当コンサルタント「中山陽平」からのご挨拶

Web活用に着手するときの、最初のパートナーとして

Webコンサルティングは「高くつきそう」「コミュニケーションしづらそう」「何をするのか分からない」「言うだけ言って終わり」「全部否定されそう」など、ネガティブなイメージがあります。
そして、残念ながらそう感じられてしまうケースがあることは事実です。

その中で私たちが目指すのは、まず何より「身近な」存在
カジュアルに相談しながら、一緒に事業を前に進める存在でありたい。

お客さまからは「良い意味でコンサルっぽくない」「安心して相談できる」「経営目線でも現場目線でも話せる」といった声をいただいています。

なので「何をどう伝えたら?」「変なこと言っていないかな?」などにご不安は100% 不要です。

素のままの言葉で、まずは気軽に相談して頂ければと思います

中にはプロジェクトが終わっても「たまに話すだけでもいい」と言うことで、月に1度のMTGだけずっと契約されている方もいらっしゃいます。

制作ありき・広告ありきではない、業界忖度のないパートナー

特にWebにこれから取り組む、改めて仕切り直したい方にはWebコンサルが一番おすすめです。なぜなら、特定の手段を押しつけるのではなく、俯瞰して一番良い手段をご提案・実行支援できるからです。

Web制作会社であれば、制作を前提に解決しようとしますし、広告代理店なら広告で解決しようとします。しかし、実際はわざわざ制作する必要がないこと、今広告を出すタイミングではないことも、よくあるのです。

コンサルサービスの特徴

リモート活用で「いつでもどこでも相談できる」

一般的なコンサルティングにありがちな「月1回の訪問」「月に数度のメール相談」では、コミュニケーションの量に限界があります。

また、悩みはその場その場で出てくる物で、すぐにアウトプットできないと忘れてしまったり、本当に伝えたいことを見失ってしまいがちです。

そこでラウンドナップでは、ビジネスチャットツールやグループウェアを使った無制限相談対応をしております。今動いている案件に限らず、何でもご質問ください。

「守・破・離」型コンサルだからノウハウが根付く

中小企業では兼務が基本、ウェブ以外の様々な業務を行いながら、新たにウェブに注力するのは厳しいケースが多いかと思います。

とは言え、ウェブの世界の専門知識は幅広く、社内で人材を育成するには時間と費用がかかり、スキルを持った人材の確保も高コスト。結果、手をつけられない、あるいは外に丸投げしてしまい社内に何も残っていない企業様が多いです。

そこでラウンドナップでは「守・破・離」の考えでサポートしています。具体的には

  • 守:支援のもとに作業を遂行できる ~ 自律的に作業を遂行できる
  • 破:作業を分析し改善・改良できる
  • 離:新たな知識(技術)を開発できる

丸投げではなく一緒に動くことで、会社としてノウハウを蓄えられ、できることが増えていきます。

そして、次の段階で、専門家に言われる前に自発的にいろいろな行動を起こせるようになる。そして最後は、専門家無しでも自分たちで回していけるようになる。

そのような「自走・自立」をして頂くことを目標の1つと考えております。

リアルとネット両方OK・Webにとどまらない対応範囲

一般的なWebマーケティング関連はカバーしています。

「SEO対策」「ホームページ運営」「集客戦略」「ホームページ改善」「Web上で販売する際のサービス構成や商品構成」「アクセス解析・分析」「広告の運用」「動画マーケティング」「メールマーケティング」「eBookや実際の書籍、ホワイトペーパーなどを使った2ステップマーケティング」などです。

特徴としては「DMやチラシ、小冊子やフリーペーパーなどのオフライン施策もカバーできる」事が挙げられます。地域商圏の場合既存の集客手段はそのまま重要。DTPの経験とダイレクトレスポンスマーケティングのノウハウで、改善サポートが可能です。

不得意分野は「ECサイト支援」「アフィリエイト」「戦略PR」です。こちらは専門の会社を別途ご紹介しています。