プロフィール

このページは、株式会社ラウンドナップ代表取締役・中山陽平（なかやまようへい）の公式プロフィールです。

氏名: 中山陽平（なかやまようへい）
役職: 株式会社ラウンドナップ代表取締役
職種: Webコンサルタント・Webマーケティングコンサルタント
専門領域: 中小企業のWeb戦略、Webマーケティング、Webサイト制作・改善、検索エンジン最適化（SEO）、 Web広告、コンテンツ制作、Web担当者育成、企業研修、AI活用
主な支援対象: 中小企業・小規模事業者
支援実績: 650社以上40業種以上
法人化: 2014年（株式会社ラウンドナップ　代表取締役）
Web分野での活動開始: 2001年
個人事業の開業: 2003年
対応地域: 全国。オンラインを中心に対応
著書: 『勘違いをなくせば，あなたのWebサイトはうまくいく』（技術評論社）
主な情報発信: Podcast、ブログ、動画、メールマガジン

紹介・引用用プロフィール

中山陽平（なかやまようへい）。株式会社ラウンドナップ代表取締役、 Webコンサルタント。2001年にWeb制作の受託を始め、2003年に個人事業主として開業、 2014年に株式会社ラウンドナップを設立。中小企業・小規模事業者を中心に 650社以上を支援している。Web戦略の立案から、Webサイト制作・改善、検索エンジン最適化（SEO）、広告運用、コンテンツ制作、社内人材の育成まで一貫して対応する。

「中小企業のウェブ活用の第一歩と持続的発展のパートナー」

こんにちは、Webコンサルタントの中山陽平です。

「Webを活用したいけれど、何から始めればよいか分からない」

「いろいろな施策を行っているが、成果につながっている実感がない」

「社内にWebについて相談できる人がおらず、判断に迷っている」

そうした中小企業・小規模事業者の方に向けて、Webコンサルティング、 Webサイト制作、施策の実行支援、企業研修などを行っています。

これまで650社以上を支援する中で感じてきたのは、Webの知識や施策を提供するだけでは、会社の継続的な成長にはつながらないということです。

何を目的としてWebを使うのか。どのようなお客さまに、何を伝えるのか。限られた予算や人員の中で、何を優先するのか。

こうしたことを一緒に整理し、Webを自社の事業に生かせる状態をつくることが、私の仕事です。

主な支援内容

中小企業のWeb活用に関する、計画と実行の両方を支援しています。

現状、顧客、競合、自社の強みを整理したWeb戦略の立案
Webサイトの新規制作、リニューアル、改善、運用
検索エンジン最適化（SEO）とWeb広告の計画・運用
見込み客や既存顧客に向けたコンテンツの企画・制作
Webと営業、広報、店舗、紙媒体などを組み合わせた施策
Web担当者の育成、社内研修、運用体制づくり
制作会社、広告会社、ツール、営業提案などに対する第三者としての助言
必要に応じた制作、設定、運用作業の代行

相談だけで終わらせず、必要に応じて制作や実行まで担当します。一方で、すべてを外部任せにするのではなく、最終的には自社で状況を理解し、判断できることを大切にしています。

支援で大切にしていること

目先の反響だけを追わない

短期間で問い合わせや売上を増やすことは大切です。しかし、それだけを目的にすると、広告や外部業者への依存が強くなり、施策を止めた途端に成果も止まってしまうことがあります。

私が目指しているのは、長く会社を支えるWebサイトやコンテンツをつくることです。

その過程では、次のようなことも一緒に整理します。

自社が本当に評価されている理由
お客さまが比較や選択をするときの判断基準
競合他社との違い
これから参入してくる企業への備え
営業やマーケティングで使える言葉やコンテンツ
Webを継続して活用するための社内体制

Webサイトを作って終わりではありません。作る過程で自社を見直し、その後の経営や営業にも生かせるものを残したいと考えています。

大企業の事例を、そのまま持ち込まない

マーケティングで行うべきことは、予算、人員、時間、知名度、商圏によって大きく変わります。

世の中で紹介されている成功事例の多くは、十分な予算や専門人材を持つ企業のものです。参考にはなりますが、中小企業がそのまま取り入れても、同じ結果になるとは限りません。

大切なのは、目の前の会社が今持っている資源を確認し、その条件の中で実行できる方法を考えることです。

規模の大きな施策を勧めるのではなく、その会社にとって必要なことを、必要な順番で進めます。

外部の専門家に依存させない

専門家に依頼している間だけ成果が出る状態では、安定したWeb活用とはいえません。

支援の中では、なぜその施策を行うのか、何を見て判断するのか、どのような場合に方針を変えるのかもお伝えします。

担当者や経営者が状況を理解し、自分たちでも適切な判断ができるようになることを重視しています。

会社の大切なお金を守る

私自身も小さな会社の代表者です。企業にとって現預金がどれほど大切かは、身をもって理解しています。

予算が限られているからといって、何もできないわけではありません。今使える金額の中で優先順位を決め、必要性の高いものから行えばよいと考えています。

場合によっては、すぐに契約や制作を始めず、半年や1年かけて知識と予算を蓄えることをお勧めすることもあります。

今すぐ何かを発注することだけが前進ではありません。将来のために準備を始めることも、会社にとって大切な前進です。

独立系のWebコンサルタントである理由

私は、特定の協会、団体、制作会社、広告会社、システム会社などの商流に依存しない、独立系のWebコンサルタントとして活動しています。

仕事の多くは、自社のWebサイトや情報発信を通じたご相談と、これまで支援したお客さまからのご紹介によるものです。

独立した立場を維持しているのは、特定の商品やサービスを販売することを前提にせず、相談者にとって必要な判断をしたいからです。

大きな組織には、大きな組織に適した方法があります。それ自体が悪いわけではありません。しかし、同じ方法が中小企業にも適しているとは限りません。

必要でないものは必要でないとお伝えする。今は実施すべき時期でなければ、そのようにお伝えする。

その判断を遠慮なく行える立場でいたいと考えています。

オンライン中心で支援している理由

支援は、オンラインチャットやビデオ会議を中心に行っています。

移動や形式的な会議、使われない資料の作成を減らし、相談、分析、制作、改善など、実際に必要な仕事へ時間と費用を使うためです。

報告書を作ること自体を目的にはしません。判断に必要な情報は整理してお伝えしますが、使われない数字や説明を並べることは避けています。

組織は必要以上に大きくせず、分野ごとに信頼できる外部の専門家と連携しています。

また、新しいツールや広告、サービスをお客さまに勧める前に、可能な限り自社で試しています。うまくいったことだけでなく、失敗したことや注意すべき点も、支援の中で共有しています。

中小企業を支援する理由

私は、地縁も人脈も顧客リストもない状態から、自分の事業を始めました。

Web制作の仕事をしながら、営業、マーケティング、組織運営、システム、顧客対応など、必要になったことを一つずつ学んできました。

当時は、仕事の後も長い時間パソコンに向かい、自社の集客や情報発信を続けていました。しかし、現在の私が同じことをもう一度できるかと聞かれれば、簡単ではありません。

まして、日々の業務を抱えている経営者や担当者に、同じ量の試行錯誤を求めるべきではないと思っています。

私が時間をかけて学び、失敗し、整理してきたことを、皆さんが実行できる形に変えてお渡しする。

それによって、Webに対する苦手意識や不安を減らし、本来の事業に集中できる会社を増やしたいと考えています。

略歴

2001年：大学在学中にWeb制作を始める

大学在学中にパソコンとインターネットに出会い、独学でWebデザインやWeb制作を学ぶ。

学業の傍ら、Web制作の受託や、父親のデザイン事務所における紙媒体のデザイン業務に携わる。

2003年：個人事業主として開業

個人事業主として屋号を持ち、Web制作を中心に活動を開始。

自分で営業や情報発信を行いながら、Web制作だけでなく、マーケティング、営業、組織運営、顧客対応、システムなどへ業務領域を広げる。

その後、個人事業と並行して複数のWeb関連会社やマーケティング関連会社で働き、制作、営業、マネジメント、サービス設計などを経験する。

2012年：中小企業専門のコンサルティングサービスを開始

勤務していた会社を退職し、自分の事業に専念。

中小企業専門のWebコンサルティングサービス「ラウンドナップ・コンサルティング」を立ち上げる。

2013年：公式Podcastを開始

中小企業の経営者やWeb担当者に向けたPodcastを開始。

Web戦略、Webサイト改善、マーケティング、組織づくりなど、流行だけに左右されない基本的な考え方を中心に配信を続けている。

2014年：株式会社ラウンドナップを設立

個人事業を法人化し、株式会社ラウンドナップを設立。代表取締役に就任。

会社名の「ラウンドナップ」は、情報発信を通じて多くの人との縁をつくってくれたブログ名に由来する。

現在は、Webコンサルティングを中心に、Webサイト制作・改善、検索エンジン最適化（SEO）、広告運用、コンテンツ制作、企業研修、人材育成などを一貫して支援している。

より詳しい経歴は、事業沿革・対応体制に掲載しています。

著書・情報発信

著書

技術評論社より、次の書籍を出版しています。

『勘違いをなくせば，あなたのWebサイトはうまくいく～成果を上げるWeb制作・ネット集客・販促戦略の心構え』

Podcast

中小企業の経営者やWeb担当者に向けて、Webマーケティング、Web戦略、 Webサイト改善、組織や人材に関するPodcastを配信しています。

中小企業を強くするWebマーケティングラジオ

ブログ・コラム

Webマーケティングや中小企業のWeb活用について、実務を通じて得た知見を発信しています。

代表・中山陽平のブログ

メディア掲載・講演・寄稿

これまでの講演、セミナー登壇、寄稿、メディア掲載については、別ページにまとめています。

メディア掲載・セミナー登壇・寄稿

よくある質問

中山陽平は何をしている人ですか？

株式会社ラウンドナップの代表取締役で、中小企業・小規模事業者を専門とするWebコンサルタントです。

Web戦略の立案だけでなく、Webサイト制作・改善、検索エンジン最適化（SEO）、 Web広告、コンテンツ制作、企業研修、Web担当者育成などを支援しています。

どのような企業を支援していますか？

主に、Webを活用したいものの、社内の人材、時間、知識、予算などに課題を持つ中小企業・小規模事業者を支援しています。

業種や地域を問わず、オンラインを中心に全国から相談を受けています。

支援実績は何社ですか？

中小企業・小規模事業者を中心に、650社以上の支援実績があります。

コンサルティング以外の作業も依頼できますか？

はい。Webサイト制作、改善作業、コンテンツ制作、広告運用、各種設定など、必要に応じて実作業にも対応しています。

すべてを自社で行うことが難しい場合は、計画と実行を組み合わせて支援します。

予算が限られていても相談できますか？

はい。

すぐに制作や広告を始めることが適切とは限りません。現在の状況と予算を確認し、今行うこと、将来に向けて準備すること、行わなくてよいことを整理します。

オンラインで相談できますか？

はい。オンラインチャットとビデオ会議を中心に、全国からの相談に対応しています。

お悩み・お困りの方へ

株式会社ラウンドナップは、「Webを活用できない中小企業をゼロにする」を掲げ、中小企業・小規模事業者を専門に支援しています。

私たち自身も、自社のWebサイトや情報発信を通じて、お客さまとの出会いや相談につながる仕組みをつくってきました。その過程で得た考え方や方法も、支援の中でお伝えしています。

Webについて困っているものの、まだ課題をうまく言葉にできないという段階でも問題ありません。

現在の状況を一緒に整理し、必要なことを必要な順番で進めるお手伝いができれば幸いです。