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今回の内容について
リモートの話は感染病の文脈で語られがちですが、中小・小規模事業者の方々としては「働き手の確保」という文脈で見る事をお勧めします。
どうやっても人材充足率の低い状態が続くでしょう、その中でやりたいことを実現するためには既存の考え方ではなく「細切り」「遠隔」「非同期」で働いてくれる人を探すことです。それにより業務の効率化、コア事業への注力、会社全体のDXの第一歩など、さまざまなメリットが見えてきます。
リモート系を社内に取り入れるイメージがつかない、あるいは失敗したという方はぜひご覧下さい。
#採用 #リモートワーク #中小企業
目次
00:00 オープニング
00:45今回のテーマについて
02:00 働いてくれる人を探すのはどんどん難しくなっている
03:00 リモート人材やサービスが一つの活路
04:50 リモートにできない所は無理にやらなくてよい
07:50 世間では遠隔系サービスがとても増えている
08:40 競争が激しい業界のサービスを使ってみる！
11:00自分でイチから作ろうとするから失敗する
14:45 遠隔になれてきたら、次は非同期系の動きにする
16:20 私のコンサルサービスも非同期・遠隔の例
18:00 DX化するならゼロイチを大事に
20:30 ベルシステム社の取組について
24:00 まとめ
Podcast内ではその周辺についてもお伝えしています。ぜひお聞き下さい。
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