AI活用で成果が出る会社と出ない会社の差は「業務を分解できているかどうか」
AI活用で成果が出るかどうかは、AIの知識よりも業務をきちんと分解できているかで決まると考えましょう。うまくいかないときは、ツールを変える前に、何を実現したいのかやどこで止まっているのかを整理してください。
- フェーズ 気づき・発見
- 手法・手段 AI活用
- 施策範囲 サイト全体・情報設計
AIを使っても思ったような成果が出ないのは、何が足りないのでしょうか?
今回のテーマは、AI活用で成果が出る会社と出ない会社の差の1つは「AI知識の有無ではなく」それよりも「業務を分解できているかどうか」にあるのです。
中小企業の中には、AIを使って業務効率化が進んだり、できることが増えたりする会社があります。
一方で、実際に使ってみても、自社の成果にはつながらず、役に立つものができない会社もあります。その違いは、AIへの知識やプログラミングの知識だけではありません。
大きいのは、自分たちが何を実現したいのか、そのためにどんなステップが必要なのかを分解できているかです。うまくいっている会社は、もともと業務の流れを意識しています。どこにステップがあり、次に何があり、この間がつながっていないからできない、ということが分かっています。だからAIが出てきた時に、ここが楽になる、ここがつながる、と判断できます。
逆に、業務を分けずに「いい感じに作って」「業務効率化したいからうまくやって」と投げても、会社固有の業務ステップはAIには分かりません。AIが分かるのは、世の中に多く存在する一般的な形です。自社の業務の細かい流れは、人間側が整理して渡す必要があります。
AIを使ってもうまくいかないと感じるなら、ツールを変える前に、自社の業務を分解してみてください。何を実現したいのか、どこで止まっているのか、どこが手作業なのか。そこが見えれば、AIを使う場所も見えてきます。
