私たちは「あえて」創業以来小さなWebコンサル会社を続けています
ラウンドナップは、創業以来、代表がお客様を直接担当する小規模な体制を続けています。
なぜなら、中小企業の現場を支援するなかで、大切なことは、何よりも、事情を理解している相手と気軽に話せること。必要な判断を早く行い、状況に合わせて動けることだと感じているからです。
そしてその距離と柔軟さを保つために、あえて会社を小さくしています。
必要に応じて外部の専門家やツールも活用しながら、行動計画づくりから実作業まで支援します。社内で取り組みたいこと、任せたいこと、現在の依頼先との関係も伺い、御社に合う進め方を考えます。
ぜひお気軽にご相談ください。すべて代表の中山が対応しています。
Web制作会社、広告代理店、外部作業者、社内の各部門。関係者が増えるほど判断と調整が難しくなります。
必要なのは、すべてを社内で抱えること（インハウス）でもすべてを外に任せる（丸投げ）でもありません。
それは「Web担当者・Web部門」をコンパクトに置き、調整・判断を行うこと。そして、その担当者を外部のWebコンサルが支える体制がおすすめです。
Web活用は、作業ではなく「やるべき事の判断」と「社内と社外の調整」がボトルネックになります。
制作や広告・SEOなどの作業が重いと思われがちですが、違います。何を優先すべきか、どう改善するか、自分たちに合っているのか、できるのか…の「判断」と、それを動かすための社内外をつなぐ「調整」が難しいのが実情です。
整理する
を判断する
全体を動かす
全て自分で作業するのは効率も悪く、結果にもつながりづらいです。社内と外部をつなぎ、判断と調整を担う人を「Web担当者」と考えることをおすすめします。
中小企業のWeb活用は「インハウス（自分たちで行う）」と「丸投げ（外部に任せる）」のどちらかに偏りがちです。しかし特にマーケティングやセールスは会社の利益の源泉、社内で主導権を持つべきではないでしょうか。
とはいえ、SEO・広告・コンテンツ・データ分析・AI活用・制作ディレクションなど全てを一人で理解・判断・管理するのは困難です。
かといって会社の生命線の一つであるWebを外に丸投げするのはリスクです。
10万円台 からの次の一手
Webサイト診断を初め、戦略全体から個別戦術など診断。何をすべきか明確にし、計画と実行の第一歩を
→サービス詳細
10万円台/月 からの実行支援
オンラインで、予算やリソースを踏まえた実行支援。次の一手を外部の専門家とともに。→サービス詳細
価格：ご相談
作るだけではなく、目標を達成するためのWebサイト制作とその後のコンサルティングを一貫提供。 →サービス詳細
