取組めず止まっていませんか？
必要不要の見極め＆実行支援を
生成AIや制作会社からの改善案は、出てきた時点ではまだ「素材」。御社の事業、状況、社内体制に照らして、進める・修正する・見送るものを判断していきましょう。
例えばAIは短時間で多くの案を出せます。外部会社さまも、それぞれの専門領域から施策を提案してくれます。
ただし、その案が御社に必要か、今やるべきか、社内で実行できるかは別の問題で。
本当にやるべきか、判断できない
- 根拠や前提が見えない
- 自社の顧客や現場と合うか不明
- 費用やリスクに見合うか判断できない
- 複数社の提案が食い違っている
社内で実行する体制がない…
- 優先順位が決まらない
- 誰が何をするか決まっていない
- 制作や更新を担う人がいない
- 日常業務に追われ、検証まで続かない
様々な便利な物を、うまく使える会社が「強い」時代です
提案の品質は、提案元の能力だけでは決まりません。自社固有の情報と、実行条件をどれだけ織り込めるかです。
- 幅広い知識・情報量
- 様々な情報の比較・整理
- 多数のたたき台・仮説出し
- 人間には不可能な持続力
- 顧客の声・現場で感じる肌感
- 営業・現場の実情や事情
- 自社データ・傾向
- 理屈ではない様々な制限
- Web改善実務の判断
- 中小企業での経験ノウハウ
- 施策設計・実行計画
- 制作・改善・検証
そろえる
目標、対象顧客、現状、制約、提案が出てきた経緯を確認します。
見極める
根拠、自社との適合、費用、リスク、優先度を評価します。
見送るを決める
使える部分は残し、不適切な案は理由を示して修正・見送りにします。
落とす
担当、期限、成果物、外注範囲、確認方法を具体化します。
検証まで進める
社内、既存業者、当社で役割を分け、実施と振り返りまで支援します。
幅広いサポート範囲で、まるごと支援します
特定の手法を販売する立場ではないため、制作・検索・広告・コンテンツ・解析を横断して優先順位を判断します。
サービスページ、導線、フォーム、部分改修、リニューアル。
記事、事例、FAQ、ホワイトペーパー、営業連携。
検索対策、AI検索対応、構造、引用される情報整備。
広告提案、予算、ランディングページ、問い合わせ導線。
アクセス解析、計測設定、数値と実際の商談の照合。
提案比較、要件整理、指示書、制作会社・広告会社との調整。
「見極めだけ必要」な企業と、「実行体制から必要」な企業で、支援範囲を分けます。
- 提案書、AI出力、見積もりの確認
- 根拠、費用、リスク、優先順位の整理
- 修正すべき点と見送る理由の明確化
- 社内・既存業者へ伝えるための整理
- 実行項目の一覧化
- 優先順位と実行計画の作成
- 担当、期限、外注範囲の設計
- ページ構成、原稿、要件、指示書の作成
- Web制作・改善作業
- 既存業者との調整、計測・検証
相談時に想定される例です。提案をそのまま通さず、顧客・現場・費用・体制と照合します。
現在の集客の状況やAI提案の内容・営業現場などを元に、優先テーマを選定。内容のサマリーも作成など、割ける時間に応じて調整します。
現在の成果、更新体制、費用を確認し、全面改修が本当に必要かを判断。リニューアルせず、他のことに使った方が良いケースも多々あります。
広告アカウントの状況、費用対効果、増額して利益が上がるのかを判断し、セカンドオピニオンあるいは広告代理店様と直接交渉します。
AI検索の実情など実際の経験や最新情報を元に、やる価値があることを選定してご提案します。
予算、人員、兼務、社内調整を前提に、現実的な計画へ整えます。
制作、検索、広告、コンテンツ、解析を横断して判断します。
提案時と支援時で担当者が変わらず、判断の背景も引き継がれます。
担当者育成、既存業者との連携、実作業を状況に応じて選べます。
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