提供サービス一覧

ラウンドナップWebコンサルティングサービス概要
ラウンドナップWebコンサルティングサービス概要

ラウンドナップ・Webコンサルティングは、中小企業向けに、継続的なウェブコンサルティング、スポット診断、マーケティング施策の代行、Webサイト制作、独自メソッドのeラーニングや研修を中心にサービスをご提供している、総合Webコンサルティング会社です

それ以外にも、怪しいサービスや不要な情報から企業を守る顧問(レポートや提案チェック)などのサービスを行っています。ここに記載のない内容についても、まずはお気軽にお問合せ下さい。

例えば、コンテンツ作成ノウハウをベースにしたコンテンツマーケティング支援や、内製化、SEOの問題解決、検索エンジン経由の集客改善、コンバージョン改善などピンポイントで承っています。コンサル含め私が常に関わり、状況によって弊社のパートナー会社が入り、三者間でやりとりをさせて頂きます。

外部パートナーとの柔軟な協力体制の元、小さい会社だからこそできる柔軟でオーダーメイドの対応と施策を行います。いわゆる大手のような、物量が必要な事は不得意ですが、細かい小回りを中心に、特に中小企業の方々には喜んで頂いています。また、大手にありがちな「担当者のレベルが安定しない」こともありません。全て中山が担当致します。

継続ウェブ活用コンサルティング

4.9 万円/月 からの実行支援
オンラインで、予算やリソースを踏まえた実行支援。次の一手を外部の専門家とともに。→サービス詳細

各種スポット診断・コンサルティング

12.8 万円/回 からの実行計画
Webサイト診断を初め、戦略全体から個別戦術など診断。何をすべきか明確にし、計画と実行の第一歩を →サービス詳細

コンサル付きホームページ作成

価格:ご相談
作るだけではなく、目標を達成するためのWebサイト制作とその後のコンサルティングを一貫提供。 →サービス詳細

オンライン研修・担当者育成

ラウンドナップWebメソッド 個別研修

都度ご相談
中小企業の担当者むけに築いた、Webマーケティングの知識やノウハウをインストール。 ウェブに強くなりたい方に →サービス詳細

Web作業・施策代行

コンサル付きホームページ作成

都度ご相談
複数の会社に依頼をすると、対応だけで大変なもの。業務に集中して頂く為に、窓口一本化して対応。 →対応サービス詳細

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お客さまの声・事例紹介

※コンサルティングという性質上、会社名を出せない事例が多いことをご容赦下さい

法人向け動画制作・ウェビナー運用代行・Web制作+Webコンサルの事例・お客さまの声

比較サイトや紹介に依存、常に営業に対する不安が。 中山さんから『Webサイトを営業マンとして育て、クロージングだけ対応すれば良い形を目指しましょう』と言われて着実に前進

専門業向け管理システム提供・Webコンサルティングのお客さまの声・事例紹介

どんなに良い製品だと思っていても“伝わらなければ意味がない”そんな当たり前のことに初めて気づきました。施策実行代行と研修のセットで、OJTみたいに社内のスキルも上がっていった

法人向け研修サービス・Web制作・Webコンサルティングのお客さまの声・事例紹介

『問い合わせを増やせば売れる』と考えていましたが、実際は、問い合わせがあっても話が噛み合わず、営業からは『不毛なリードばかりだ』と言われ、正直辛かったです。それを180度変えてもらえました。

弁護士事務所・Webコンサルティング・企業研修のお客さまの声・事例紹介

「信頼できる相談相手と出会えて、ようやくWebを『経営課題』として捉えられるようになりました。過去の大きな投資の失敗を踏まえ、根本的な戦略の再構築ができたことが最大の収穫。」

金属加工業・Webコンサルティング・Web制作のお客さまの声・事例紹介

「最初はとにかく問い合わせを増やすのが正しいと思っていました。でも本当に必要だったのは、『うちに合った仕事だけが自然に入ってくる仕組み』。営業がずっと楽に、受注も安定。」

内装・インテリア関連業・Webコンサルティングのお客さまの声・事例紹介

「これまでは『良い商品なら、商品スペックが伝わればOK!』と思っていました。でも実際はそうじぇない…売り方や伝え方をきちんと見直すことから一緒に引っ張ってもらえました」

ジャンル特化ECサイト運営・Webコンサルティングのお客さまの声・事例紹介

「『自分たちがボトルネック』になって止まっていたのが、中山さんが入って一気に交通整理!担当者が『Webマーケティングって面白い!』って言ったのはあの時が初めてでしたね!」

歯科医院・Webコンサルティング・計画策定のお客さまの声・事例紹介

忙しさを理由に『外注に丸投げ』してはいけないと、経営者として深く反省しました。数字で現状をしっかり把握できたことと頼れるパートナーを得たことが、最大の転換点となりました。