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ラウンドナップWebコンサルティングの中山陽平です。
このPodcast/書き起こしで得られること(要点)
- SEO調査ツールで何が分かり、何が分からないかが整理できる
- 自社サイト運用では Search Console のほうが強い場面が多い理由が分かる
- ツール導入で失敗しないための考え方が見えてくる
SEOツールと聞くと、何か特別な裏情報が見えるもの、入れればすぐ打ち手が分かるもの、という期待を持ちやすいかもしれません。ですが、今回の番組でお伝えしたかったのは、ツールは魔法の箱ではない、というごく実際の現場的な話です。
便利なのは間違いありません。ただし、何に使えるのかを誤解したまま入れると、費用の割に何も前に進まないということが起こります。だからまずは、ツールの役割をきちんと切り分けて考える必要があります。
自社サイトの把握だけなら公式データが強い
自分のサイトについて知りたいのであれば、基本的にはGoogle Search Consoleのほうが強いです。検索クエリ、表示回数、クリック、平均順位など、公式の接点から見えている情報が取れるため、第三者ツールよりも土台になるデータが豊富です。
番組内でも触れた通り、サードパーティーツールは自社サイトについて何か特別な新事実を大量に持っているわけではありません。自社の現状把握や改善の起点を探すなら、まず公式データを丁寧に見るほうが先です。
サードパーティーツールの価値は比較にある
では外部ツールが不要かというと、そうではありません。価値が出るのは、競合や市場全体を相対的に見る場面です。自社だけを見ていては分からない、どのキーワードを誰が取っているか、どの領域で競争が強いか、どのサイトがどんな流入構造を持っていそうか。こうした比較材料は、サードパーティーツールの得意分野です。
つまり、公式ツールが自分の実測値を見る道具だとしたら、外部ツールは周囲の地形を推測しながら見る道具です。ここを混同すると、期待外れになりやすくなります。
見えているのは推計値である
ただし、外部ツールが出している数字は、あくまで推計です。検索ボリュームも流入予測も、完全な実測ではありません。だから、数字そのものを絶対視するより、比較の方向性や優先順位づけに使うのが現実的です。
ツールを入れても答えは自動で出ない
もう一つ大事なのは、ツールが打ち手そのものを決めてくれるわけではない、という点です。ツールが見せてくれるのは材料であって、そこから何を読むか、どこにリソースを振るかは人間の仕事です。
そのため、導入前に「これで何を判断したいのか」をはっきりさせておかないと、画面だけ眺めて終わります。競合比較をしたいのか、キーワード候補を広げたいのか、被リンク傾向を把握したいのか。目的を絞るほど、ツールの価値は出やすくなります。
導入判断で見たいポイント
今回の番組では特定ツールを持ち上げることはしていませんが、選ぶときの観点はあります。自社が欲しい機能に合っているか、画面が使い続けられるか、チーム内で共有しやすいか、価格に見合うか。このあたりは外せません。
また、海外ツールだから特別に濃い情報が得られる、という期待も少し引いて見たほうがよいでしょう。情報量や実験量の多さは魅力ですが、今は日本でもかなり良質な発信があります。海外だけを特別視する時代でもありません。
中小企業は「まず使い切れるか」で考える
中小企業にとっては、機能が多いことより、実際に回せるかどうかのほうが大事です。高機能なツールを入れても、日々見る時間が取れない、担当者が一人しかいない、解釈まで手が回らないとなると、費用だけが残ります。
それなら、Search ConsoleとAnalyticsを土台にしつつ、必要な調査だけ外部ツールで補うほうが現実的なこともあります。導入するなら、最初から全部を見ようとせず、特定の用途に絞って使い始めるのがおすすめです。
まとめ:SEOツールは「万能機」ではなく「比較用の地図」
SEO調査ツールは便利ですが、自社サイトの真実をすべて教えてくれる万能機ではありません。自社の実態を見るなら公式データ、競合や市場を俯瞰するなら外部ツール。この役割分担をはっきりさせることが大切です。
導入で失敗しないためには、何となくすごそうだからではなく、何を判断するために使うのかを先に決めることです。ツールは答えではなく、考えるための材料です。そこを押さえて使えば、費用に見合う価値を出しやすくなります。
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