第206回:「モヤモヤしたアイディアは役立たない…具体化し落とし込むかが大事。では、そのためのやり方とは?」

ラウンドナップWebコンサルティングの中山陽平です。

このPodcast/書き起こしで得られること(要点)

  • モヤモヤしたアイデアが行動につながらないのは、具体化の工程が足りないからだと分かる。
  • 頭の中だけで考えるより、まず言葉にし、さらに文字にすることで不足が見えてくると理解できる。
  • ホワイトボードやノートに書くことを仕組みにすると、個人でもチームでも議論が進みやすくなる。
  • この具体化の習慣は、アイデア出しだけでなく読書や学びの吸収にもそのまま使える。

モヤモヤのままでは行動にならない

いろいろ考えているのに結局動けない、今年も何もしないまま終わった気がする。そんな状態が起きる時は、気合いや根性が足りないというより、考えたことを具体化する工程が抜けていることが多いです。

頭の中のイメージはそのままでは甘い

頭の中では分かっているつもりでも、それを外に出そうとすると急に難しくなります。アイデアも同じで、「なんとなくこうしたい」はあっても、実際に何をどう変えるのかまで決まっていないと、行動には移れません。

絵の話は具体化の難しさをよく示す

話の中では、頭に浮かんだ動物を紙に描こうとすると急に難しくなる例が出てきました。ぼんやりした線を重ねるとそれっぽく見えても、一本の線で決めようとすると甘さが露呈する。ビジネスの施策もそれと同じで、行動に移すにはぼやけたイメージのままでは足りません。

まず言葉にして、次に文字にする

ではどうするか。おすすめなのは、頭の中だけで考え続けるのをやめ、まず外に出すことです。

説明しようとすると不足が見える

自分の考えを口に出して人に説明しようとすると、「何と言ったらいいか分からない」「こういう感じなのだけれど、うまく言えない」という状態にぶつかります。それは考えが足りていない箇所が見えた証拠です。

文章化は自然と具体化を強いる

さらに一歩進めて、文字にするところまで持っていくと、言葉の定義や順番を決めざるを得なくなります。どんな投稿を、どんなタイミングで、何を狙って行うのかまで書ける状態になれば、実行に近いところまで来ています。

ホワイトボードを思考の仕組みにする

具体化を習慣にするには、本人のセンスに任せるのではなく、手を動かす仕組みを作る方が強いです。

大きく書ける場が思考を進める

話の中では、大きなホワイトボードを何枚も使っている実感があります。書きながらつなぎ、言葉を置き直していくと、足りない部分や飛んでいる論理が見えやすくなります。ホワイトボードでなくても、ノートでも構いません。大事なのは、手で外に出すことです。

チームの議論も空中戦になりにくい

文字になっていれば、他の人が「ここはどういう意味か」と具体的に突っ込めます。口だけのやり取りだとふわっと流れてしまう議論も、書かれたものがあるだけでかなり生産的になります。

読書やインプットにも同じ原理が働く

この考え方は、アイデア出しだけに限りません。外から知識を入れる時にも、そのまま使えます。

付箋やメモは考えた証拠になる

紙の本なら付箋や書き込み、電子書籍ならハイライトやメモを残す。そうしておくと、後で何が大事だったのか、自分がどこに引っかかったのかをすぐ見返せます。ただ読むだけより、次の行動につながりやすくなります。

手を動かすところから始める

デジタルの時代でも、考える最初の一歩は手を動かすところに置いた方が進みやすい、というのが今回の実感です。慣れてからデジタルへ移していくのはよいですが、最初から頭の中だけで完結させようとすると、具体化が追いつきません。

まとめ:具体化の仕組みが行動を生む

アイデアが動かないのは、発想が足りないからではなく、具体化の仕組みがないからかもしれません。頭の中のモヤモヤを、まず言葉にし、さらに文字にする。そのためにホワイトボードやノートを使う。この流れをルールにしておくと、個人でもチームでも考えが前に進みます。良いアイデアは、思いつきの多さより、形にする手順の有無で差が出ます。

配信スタンド

■Podcast /Webinar への質問は

こちらのフォームへどうぞ。
https://forms.gle/Lvy4nVauyJ2SRhJM7

運営・進行

株式会社ラウンドナップ(ラウンドナップWebコンサルティング)

代表取締役・コンサルタント 中山陽平

Webサイト:https://roundup-inc.co.jp/

[無料週間メルマガ] Webコンサル通信 - 中小企業に活用に役立つヒント・トピックスをお届け
このホームページをフォローする
中小企業専門WEBマーケティング支援会社・ラウンドナップWebコンサルティング(Roundup Inc.)